培训内容:
1、 明确全业务背景下渠道发展的策略
2、 掌握渠道运营管理提升的技巧和方法
3、 掌握渠道营销人才能力提升的技巧和方法
培训内容:
?树立正确的大客户销售思维
?掌握如何赢得大客户的销售策略与技巧组合
?识别最关键的购买影响者并采取对策
?掌握客户分析工具并在工作中实施
培训内容:
让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养敬业精神、忠诚意识,打造勤奋的工作态度,培养精益化、要事先做、精诚合作等行为习惯,提升沟通、学习、创新等职业能力,系统提升职业化素养。
培训内容:
销售政策的制定
1、销售政策的认识
☆ 找好策略
☆ 打破旧思路
☆ 突破自我设限
☆ 市场的认识
☆ 顾客的认识
培训内容:
经销商的定义
设置经销商的目的
正视新时期的“厂商关系”——创建和谐的“商圈”
经销商成长的不同阶段和需求
经销商的一般问题
经销商眼中的生产厂商与销售人员
培训内容:
1、服务人员现状分析
2、我是谁?我为什么要工作
我的“本我”沟通特性
我的“别人眼中的我”沟通特性
我和职业化沟通的差距
找准我岗位的角色定位
培训内容:
人生的价值和意义
人生的两种能力培养
人生的四级成长台阶
人生的六种生存语言
人的优势能动性发挥
培训内容:
本章节培训,旨在让学员明确什么是问题,走出解决问题的误区,理解解决问题的重点;了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的系统思维及方法。
培训内容:
它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。该工具被世界上诸多著名企业所使用。