培训内容:
项目部是施工企业中最基层的组织,施工企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到项目部的
培训内容:
培养思维高度:通过标杆企业案例展示,让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值;
培训内容:
在项目管理和项目操作的过程中,您一定面对过这些问题:如何制定合理的项目任务书和项目章程?如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色
培训内容:
培养思维高度:通过案例展示,让学员以战略眼光重新战略与员工培训的关联与意义和价值;
培训内容:
课程本身以“启迪感悟+研讨+提升”为授课循环,以解决实际问题为课程目标,通过视频、头脑风暴、案例研讨、情景练习等更多的互动、体验方式,深入浅出,寓教于乐,帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。
培训内容:
这是个沟通的时代,不是有拳头就可以解决问题的时代。透过沟通,战争结束了;透过沟通,人际的冲突能平和地化解。
培训内容:
课程目的:通过本课程学习可以
理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色
掌握人力资源管理中有关员工管理的方法和技巧——选、用、育、留
培训内容:
我们希望通过组织这次项目管理培训,使我们的项目管理人员和项目从业人员,一方面熟悉项目管理的基本知识,树立项目管理的基本理念;另一方面通过具有丰富项目管
培训内容:
您的企业工作氛围好吗?
员工是否会有抱怨?
为什么贴在墙上的“口”号都仅仅是被贴在墙上?
假如您的企业发生变故时,您可以用什么方式凝聚员工?
您的企业有核心竞争力吗?
培训内容:
把握企业内部培训讲师的角色职责
了解成人的学习偏好及个人学习风格
编写教材与教案的模式与技巧
营造与掌握课堂气氛