培训内容:
1、了解培训管理的工具;
2、知道如何去做培训计划;
3、如何开发和管理培训;
4、使企业内训师获得授课技巧;
培训内容:
●如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。
培训内容:
全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都对致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。
培训内容:
21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。
培训内容:
●参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,真正解决问题的能力却不见增长;
●课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;
●培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。
培训内容:
帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率。
培训内容:
学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
培训内容:
帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
运用科学的对比法找出最可能的原因和机会,然后在事实基础上审核可能的原因;