培训内容:
B 全面认知培训、培训师和学员
B 掌握前、中、后培训流程图
B 学会正确全面的了解培训需求
B 学会设计培训课程
培训内容:
什么是人力资源管理？新环境下的人力资源管理对比部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任
培训内容:
Ø 清楚的认知管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；
Ø 掌握自我管理的方法，学习团队管理的方法与工具，安排好日常工作；
培训内容:
致力于改变行为习惯，不能带来沟通行为的改变，而提升绩效的训练是没有任何意义的。本课程将沟通的各种要素设计成一个个的能力点，通过抓能力点训练而达到改变旧行为，建立新行为的目的。
培训内容:
1、设定清晰可行的目标的能力。
2、理解计划编制的步骤，并应允更长期的计划安排。
3、实践领导能力：有效运用所有的资源（包括时间和信息）、在团队中角色与职责的授权及决策的能力。
培训内容:
1、如何合理地组织协调分工，达成团队绩效；
2、正确理解内部竞合关系；
3、系统思考、项目管理、科学决策；
