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绩效管理实战操作技巧

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 课程内容概要：績效管理的意義；績效管理的方法；訂定績效管理計畫；工作執行、主管查核與輔導；日常績效面談技巧；如何進行績效評估面談；訂定績效改善計畫

绩效面谈技巧

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

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培训内容:

平衡计分卡实战训练

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。

企业绩效管理实务训练

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容:

企业绩效平衡计分卡训练

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。

全面绩效管理与共赢薪酬战略

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 使参训者通过掌握案例管理机制，提升其过程辅导的能力，掌握员工激励和培训的方法，提升运作管理能力；通过演练，使参训者掌握绩效反馈的办法，重视与员工的及时沟通。

人力资源管理技巧

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

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培训内容: 妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留人方面得到突出的效果，顺利完成战略性HR的规划与任务。

职业化团队五堂必修课

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层人力行政综合管理

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培训内容:

人力资源管理全面管理实务

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容:

人力资源经理选、育、用、留、辞人技能训练

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 一，掌握人力资源主管和其他部门主管如何进行人力资源配合的技能通过选，育，用，留、辞五个方面学习掌握人力资源主管的基本工作技能

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