培训内容:
本课程在内容上涵盖目标管理再认识、目标与计划制定、绩效指导与反馈、绩效评估与结果应用等绩效管理各环节的难点与要点,并通过众多的实例与研讨活动,加深学员对知识与技巧的理解与思考,使学员能真正活学活用。
培训内容:
系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司的整体人力资源价值。
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
培训内容:
80、90后的青年员工(人才)成长决定企业的事业高度和未来命运。本课程旨在通过国学精华的学习和领悟,帮助青年人才和潜在管理者提高国学修养,感悟人格的本真含义,提升管理才能和人格魅力!
培训内容:
阐明各级经理就是本部门的人事经理,理清各级经理和专职人事经理的分工协作,演练人力资源管理管理技能,提升各级经理人力资源管理水平。
培训内容:
近年来业界纷纷热议积分制,不管是大中小型企业还是培训咨询机构都在呼唤和推广积分制,神奇的积分制让企业增效50倍!积分制到底是什么?为什么一学就会,一用就灵?一堂课就能解决大问题?刘重庆老师在此实操型培训课程中与大家轻松分享。