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QCC—品管圈实际演练法实操训练
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
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《6S和现场管理》课程大纲
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 18000元/天
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培训内容: 一、第一讲5S概论 二、1、工厂不良现状分析 三、2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色
QCC—品管圈操作实务
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用： 23000元/天
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《PDCA管理循环及应用》课程大纲
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 1、困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清，工作质量低下。。。。。。。 2、原因：没有目标性、计划性，不知如何执行、检查，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
SPC统计过程控制培训大纲
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用： 23000元/天
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培训内容:
《PDCA管理循环及应用》课程大纲
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性，不知如何执行，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
TPM指导下的工厂管理与改善 （半天）
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
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培训内容:
《PDCA循环在工厂管理中的应用》课程大纲（6小时）
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
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培训内容: 1、PDCA来源和定义（4分钟） 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”（4分钟） 3、大循环套小循环（4分钟） 4、PDCA循环四个明显特点（4分钟）
TPM指导下的工厂管理与改善
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
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培训内容:
QC七大手法实务课程大纲
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
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培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性； 2、 掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题； 3、 应用 QC七大手法做一改善案例； 4、 课后能用QC七大手法解决实际问题；

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