培训内容:
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
培训内容:
现在的市场竞争最重要的两个方向,一是销售,开源性的开拓更多的客户;一是服务,节流性的挽留更多的客户。而多数行业开发一个新客户的成本往往数倍于留住老客户。
培训内容:
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
培训内容:
有人活泼、有人呆板;有人吹毛求疵、有人粗枝大叶;有人积极阳光、有人消极绝望;有人勤劳有人懒;有人善交流、有人善管理、有人善算计
培训内容:
获
掌握采购综合成本分析方法
掌握常用降低采购的方法
掌握如何招标
掌握如何做价格比较的成本构成分析
掌握供应商绩效考评的方法
培训内容:
掌握制订物料需求计划的基本方法
掌握常用库存管理的方法
掌握供应链的含义
理解ERP、VMI、JIT、电子采购的含义
培训内容:
通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司整体战略目标的实现增加价值,将是未来所有采购人员所面对的巨大挑战之一。
培训内容:
1、流程管理能够解决的问题有哪些
2、企业战略与流程的关系—战略13问
3、什么是398流程管理法