培训内容:
本课程重在实战,给出方法和工具,运用案例研讨、测试问卷、录像案例、游戏等培训方式,让学员在充分的互动之中,掌握最实用的方法,学到就能用到,为企业提升效益。
培训内容:
了解中国各行业品牌榜样,创中国最有价值品牌;
了解中国市场产品格局,学习新品牌崛起途径;
了解培育品牌的六大维度,学习如何传播和推广;
了解品牌文化建设方法,学习品牌营销的方法;
培训内容:
行动学习在300余家世界500强机构是英国国际管理协会的行动学习企业会员,GE总裁杰克.韦尔奇说:“通用电器(GE)向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。
培训内容:
企业创新是指从构想新概念开始,到渗透到具体的生产、操作,形成真正的生产力,从而进入市场,最终获得经济效益的全过程
1、激发创业热情,开启创新心灵空间
2、了解企业创新管理机制,学习创意的思维路径
3、吸取创新管理力量,学会创新管理方法与策略
培训内容:
研究经济形势,从国家与区域转型中探寻企业发展方向
学习成功企业,从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势
整合优质资源,从战略与流程再造中领导企业再创辉煌
培训内容:
在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。
培训内容:
一个优秀的成功下属是从修炼中达到的,也是职业化修炼的方向。一个下属职业不职业,成功不成功不仅仅影响到个人的发展,整个团队的协作甚至整个公司的发展。
培训内容:
面对如今浮躁的社会,浮躁的人心,浮躁的职场,员工心态的失衡,企业老板对管理的痛苦——方法用尽,难见成效,除非不断加薪和晋升,似乎找不到其他激励手段了……到底出了什么问题?
培训内容:
教练技巧是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格。