培训内容:
² 了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色
² 学会处理日常人事问题的重要方法
培训内容:
l 了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。
l 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;
l 了解沟通过程,认识沟通的各种障碍及消除办法,
培训内容:
² 了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点;
² 判断关键流程的管理结构和关键决策点,安排会议次序;
² 会议管理流程、管理工具和行政体系; 会议体系的信息系统实现
培训内容:
一、 树立有效的时间观念;
二、 减少时间浪费,增加有效工作时间;
三、 掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧;
培训内容:
Ø 认识自身管理角色、培养学员领导技能
Ø 熟练掌握激励心理机理和技术,并应用于管理和领导实践
Ø 掌握心理沟通方法和技能,进行有效人际和组织沟通,实现管理绩效
培训内容:
Ø 促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神;
Ø 挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;
Ø 培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度
培训内容:
高产出是制造管理追求的理想目标,高产出制造管理则是制造业追求的理想境界。我曾经研究了很久,发现所有成功的制造管理制度,其内容与精神都不超出总结所列20项要素。
培训内容:
Ø 了解中国千百年来所沉淀的执行文化,掌握中国人面对执行的心态
Ø 了解中国人在执行过程中经常出现的问题和常犯错误,掌握这些问题和错误的应对方法
培训内容:
1、了解IQ、EQ、AQ在人生中的重要作用及其相互关系;
2、掌握提高IQ、EQ、AQ的方法;
3、能灵活运用所学知识,创造活性化的团队,实现组织目标,提高业绩。
培训内容:
《企业中高层责任心与职业素养提升训练》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。