培训内容:
班组是企业的细胞,是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基一样,班组长就是混凝土当中的钢筋,所以,全面提升班组长素养和技能的重要性就不言自明。
培训内容:
通透管理、运营、文化的关键核心
正能量的五个环节和二十五种心态
文化思维教练式、情景式落地工具
培训内容:
中国企业自2004年已经进入了微利时代
传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期
烰进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革
培训内容:
详细地介绍客户验厂关注的焦点,客户验厂模式和流程,详细地阐述客户验厂前的准备工作,采用“实操训练”的方式演练企业各大系统的准备工作。针对客户验厂过程中的相关问题和回答技巧,也准备一组实操训练;以求保证学员培训效果。
培训内容:
学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点,管理产量和质量。
培训内容:
课程阐述质量成本的形成因素和组成,课程中给出减少质量成本的方法途径;并根据质量成本管理的特点,讲述清楚质量成本管理机制和监督机制。
培训内容:
学员掌握供应商选择、评估和管理的各项要求,并讲明供应商选择的风险和风险管控的机制。
培训内容:
学员掌握ISO质量管理体系的管理工具和实战技术要点,课程将在体系推动、质量改善、项目管理和订单管理四个方面展开