培训内容:
企业各项工作必须在安全的前提下进行,没有安全,就没有一切。企业一旦发生安全事故,将会给个人、家庭、企业、社会和国家带来不可估量的损失
培训内容:
生产现场管理的五要素
生产现场管理的六目标
培训内容:
· 班组管理常出现的问题
· 班组长的日常工作内容
培训内容:
◇ 选定样板单位试运行
◇ 样板成果总结发表奖励
培训内容:
3.车间现场管理的五个基本问题
4.一线主管的五大意识
培训内容:
1、安全第一、预防为主、综合治理
2、安全生产三原则
培训内容:
1. 整理推进的原则和方法
现场检查(对工作场所进行全面性检查)
培训内容:
1.任用好部属的艺术与诀窍
2.部属工作表现不好的原因
培训内容:
管理大师德鲁克说,“商业中获益于独立性的最大的潜在机会,就在在于其生产企业与其供应商之间,这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域----没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视”
培训内容:
当今微利时间,企业库存资金占营运资金的50%以上,因为产品生命周期越来越短,技术转化为产品的周期越来越快,给企业库存越来越大的困扰,管理大师德鲁克说,库存将作为是企业第三方利润源被挖掘