培训内容:
培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,实战能力全面提升。
培训内容:
作为新经理,上任伊始,角色已经转换,面对曾经是同级的下属,后续工作如何展开?从未有过管理经验或很少管理经验,此时该从哪里学起?如何带领一个团队,如何增强自身素质,如何应对比以往更复杂的工作难题?……新经理们需要从零学起!
培训内容:
工伤、病假员工管理典型案例解析及风险控制
培训内容:
掌握顶尖的专业导购做那些对的事情,他们到底卖什么?
如何时刻让自己保持积极情绪的方法,产生超强的行动力
准确把握顾客购买过程中的心理行为特征
懂得运用非语言的影响力与顾客互动让顾客更加喜欢、信赖你的方法
培训内容:
Ø 创新经销商的经营观念与思路
Ø 提升经销商营销创新能力和低成本运营能力
Ø 提升经销商的团队绩效和赢利能力
Ø 提升经销商对上游企业的忠诚关系
培训内容:
团队形成与发展的三个阶段的关注重点;团队领导力的塑造;团队成员的培养;在团队中如何建立信任与责任;如何建立团队的内部规则;如何通过有效地沟通促进团队的协同一致;低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
培训内容:
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理技巧实务
培训内容:
劳动合同法新规定、新变化及企业应对策略