培训内容:
说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各成本模块的目标设定方法;
传授各成本模块工作流描述的方法;
讲解各成本模块价值流分析的方法;
引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式;
培训内容:
企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!
培训内容:
礼仪是人们在社会交往活动中律己敬人、约定俗成的礼貌仪式性的行为规则。随着中国经济的发展,各种商务往来活动已经成为企事业单位工作及民众生活中不可或缺的重要内容。
培训内容:
企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!
培训内容:
QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具,藉由各种统计手法的运用,找出问题,并将问题的原因追根究底地加以挖掘,进而对提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再度发生,以达到良好的管理循环。
本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析。
培训内容:
人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
培训内容:
礼仪是人们在社会交往活动中律己敬人、约定俗成的礼貌仪式性的行为规则。随着中国经济的发展,各种商务往来活动已经成为企事业单位工作及民众生活中不可或缺的重要内容。
培训内容:
本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法:每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案例分析与案例演练,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服务。