培训内容:
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率
培训内容:
Ø 克服上台紧张心理,增加气场;
Ø 掌握开场收尾方法,精彩开场有力收尾;
Ø 训练专业表达技巧,全面提升演说能力;
培训内容:
中国企业在常规的营销广告上水平已经很高,高水平的营销广告,得到的却是无尽的烦恼。
造成中国品牌硬伤的根源
中国企业不知品牌管理的根本原因
培训内容:
本课程结合内部控制框架,讲授商业银行内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点,并通过丰富案例,指导财务人员如何识别内控漏洞,如何管好人、财、物,如何从制度、流程设计及执行层面来防范和应对风险
培训内容:
本课程从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验
培训内容:
1.可行性分析阶段决策点—投资回报期望/投资额度/产品选择/风险评估
2.上市准备阶段决策点 ——组织规模与结构/组织建立与发展规划/年度
.预算/营销计划/执行控制
3.上市执行决策点 ——费用控制/时间控制/策略调整/危机处理
培训内容:
本课程结合实际案例,讲解内部控制与风险管理基础,典型示例、精准把脉、专业指引!旨在帮助高管全面了解内控,进而有效提升自身内控理论与实务水准。
培训内容:
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合