培训内容:
质量是企业的生命,质量管理要真正成为保证企业长盛不衰的工具,必须跨过三个门槛:第一,质量部门要确定企业公认的并且正确的规范、标准;第二,质量人员对规范和标准能够准确无误地判断,保证公正客观
培训内容:
了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;
了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;
掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善;
认识领导行为并调正领导实践中的问题
培训内容:
1、长期股权投资准则新旧变化、重点难点及会计处理技巧 2、企业对外投资相关税收政策解析
培训内容:
精益生产是丰田公司面对日本战后批量小、柔性大、价格低的汽车市场要求而逐渐形成的一种抗衡美国规模化作业的独特方式
培训内容:
随着国家对于各个行业的不断整顿和要求,涉及到国计民生的行业将越来越正规化运营,在此历史条件下,作为公司将不断调整公司结构,优化企业管理,适应行业需要,在此基础上不断夯实班组建设,有效的提升公司的内部管理,提升企业顺应市场。
培训内容:
许多生产管理人员常常被各种事务牵绊,整天忙于救火,工作效率不高,工作质量也不好。时常听到这样的抱怨:“我干的很辛苦,凡事亲力亲为,为什么工作仍然乱的像一团麻?
培训内容:
采购与供应链管理:
——降成本增利润提高的企业盈利能力
培训内容:
为什么生产同样的产品、生产规模几乎一样、自然秉性相同的企业,有的蒸蒸日上,有的却日薄西山?拯救了日本人和震撼了美国人的戴明博士一语道出天机: