培训内容:
本课程在内容上涵盖目标管理再认识、目标与计划制定、绩效指导与反馈、绩效评估与结果应用等绩效管理各环节的难点与要点,并通过众多的实例与研讨活动,加深学员对知识与技巧的理解与思考,使学员能真正活学活用。
培训内容:
管理是术与心的结合。方法、技巧与工具是管理的术,心态、观念、意识与认知是管理的心。本课程通过理念讲述,案例分析、多媒体应用、活动体验等多元化的教学手法,让学员无论是对管理的术还是心,都能得得到明显的进步。
培训内容:
系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司的整体人力资源价值。
培训内容:
本课程就是帮助管理者更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能,改变不良的意识与方法,培养正确的方法与理念,使管理者能在具体的工作中能散发出领导的魅力,并将领导力转化为企业绩效。
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。