培训内容:
《目标管理与绩效考核》将以岗位精细化管理为基础,从操作、价值的角度告诉你岗位、目标、绩效三位一体的绩效管理体系,形成一个个针对具体岗位的精细化绩效考核模板,从而帮助企业解决长期存在绩效管理难题。
培训内容:
1、财务会计报表阅读与分析:记账只是手段,控制才是目的◆财务管理基础知识:企业三大财务活动以及相互之间的联系 ◆资产负债表的阅读与分析报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
培训内容:
结合中国本土文化特质,企业领导者必须和文化相结合,结合中国人、中国域的特点,把领导艺术与之结合,才能收到实效。让企业基业长青是管理的科学化落地的结果,同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。
培训内容:
通过该课程学习,使学员熟悉项目、项目管理、项目团队、项目流程、项目计划、项目过程控制等项目管理知识,增强员工使用项目管理技能解决工作问题的实际操作能力。
培训内容:
熟知财务管理概念
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
强化现金流意识,提高资金运作效率
培训内容:
你想让你的员工每天都快乐的工作吗?
你想让快乐的员工做出满意的绩效吗?
你想员工把现在做的工作当作一生的最爱吗?
你想快速打造一支快乐且职业品格高尚的团队吗?
培训内容:
人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求更人性化,人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技巧,让工作更有效率?传统企业驱动靠管人理事,随着知识型员工、80、90员工比例的增加,善激励才更能激发员工的活力。