培训内容:
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力
培训内容:
全过程成本精细化管理与造价控制对房地产企业经营至关重要。拥有全过程成本精细化管理优势是房地产企业持续发展的源动力。
培训内容:
掌握80-90后的成长环境和心理,因材施教,引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高80-90后的生产力或效益。
培训内容:
长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里
培训内容:
1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力;
2、创造互惠双赢的职场人际关系,提升职场氛围与和谐;
3、认识沟通的盲点和地雷,达成有效沟通;
4、善用“一致性说服”,创造最佳沟通成果
培训内容:
使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神;懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理,说写做统一和有效执行),提高工作效率
培训内容:
《2013版下房地产项目工程造价控制与成本精细化管理实务》
培训内容:
通过参加该思维培训,员工得出下列结果:
掌握创新工具的应用
能运用创新工具解决工作中遇到的问题
培训内容:
1.学习全脑思维模型及思维偏好模式
2.学习先进的全脑思维工具
3.懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,集中意见,理性形成决策
4.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率