培训内容:
1、部门之间,人与人之间相互推卸责任,要么推给下属,要么推给同级,甚至推给领导。
2、部门之间各自为阵,协调不好,本位主义思想。
3、员工总是从外部找客观原因,很少从自身找问题
培训内容:
①系统了解管理层的任务与职责,全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅提升利润率.
②直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局,团队能量因此产生强大裂变,从而带来事业的真正突破.
培训内容:
1. 改变员工的思维模式,增强中层的责任意识和职业化境界。
2. 通过自我认知、角色定位提升生活质量、工作品质,促进经理人自我管理的等各方面能力的提高。
培训内容:
使用Excel处理与分析数据,使用PPT做演示或汇报, 使用Word来处理文档已经成为我们日常重要的工作内容。我们每个人多少都掌握这三个软件部分的功能
培训内容:
1.有效沟通的原则
2.沟通成功的基本条件
3.沟通的最高境界
培训内容:
本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河,通过企业主管从优秀到卓越的五步训练法。培养主管的卓越创新思维。演绎世界最强大组织的管理思想和管理模式,让企业管理变得简单有效,为企业打造出一支卓越的中高层管理团队