培训内容:
1、电话销售跟进原理与方法
2、客户类型划分与应对策略
3、客户异议分析及解决说辞
培训内容:
本课程正是基于电话销售管理者的迫切需要而出。理论结合实际，全方位阐述了作为一名电话销售团队经理应该掌握的各项技能。同时贯穿大量案例分析、深入浅出，使电话销售经理能够迅速把握电话销售团队管理中的关键点。
培训内容:
。MFTP源自世界著名的拥有数十年历史的培训机构如MTI、DDI、AG，结合中国实际，扎根于本土，应用于本土。通过系列培训帮助企业培养职业化、专业化与世界管理接轨的优秀中层经理人，快速和有效提升企业绩效。
培训内容:
在培训结束后，参加培训的学员将可以
1.描述变革能力在公司变革的绩效中的核心角色
2.采取高回报行动，在你的部门和公司中培养变革能力
3.最大化你在促成变革上的承诺，并鼓励他人做出承诺
4.向预期的变革结果迈进
培训内容:
1.从感性和理性两方面认识培训讲师的行为准则、角色和应具备的能力
2.全面认识专业培训的流程，培训课程设计的专业流程
3.分析管理层和学员的需求，并针对需求，有针对性进行培训
4.掌握培训课程内容的准备的基本方法和思路
培训内容:
带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变
培训内容:
增强对销售更加清晰认知，面对任何销售客户有清晰思路！
树立您强大的自信心，让您从恐惧销售到热爱销售！
快速提升对市场的开拓能力，倍增您的客户群和销售业绩！
缩短您摸索的时间和差距，减少您失败的次数！
培训内容:
员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。
培训内容:
本课程是一个提高参加者运用个人能力和提高综合素质的体验式培训课。在这个课程中，通过学习，参加者可以提升自己的洞察力，同时有机会观察自己的行为表现，掌握更多的心理窍门，使你在处理日常事物上更有效果。
培训内容:
执行就是把目标变成结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。
市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。
