培训内容:
了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。
掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。
培训内容:
岗位设计和岗位说明书的制定,是企业人力资源管理的基础性工作,也是员工招聘、培训以及有效实施绩效管理和制定合理的薪酬制度的重要依据;在部门管理及员工的工作计划
培训内容:
从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式,提升变革领导力,带领团队实施变革。
培训内容:
绩效考核是绩效管理中关键的一环,是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤,绩效考核体系的设计与绩效工资的设计互为表里,合理有效的绩效工资体系设计,是对绩效管理的最终印证和重要的呈现手段
培训内容:
帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企业由业务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。
培训内容:
领导力是企业管理系统的核心和保证,领导力是由相互依存相互制约的诸多管理基本技能和能力综合而成的,领导者的组织管理能力来自企业文化、制度建设和企业团队建设,而有效的沟通能力和领导
培训内容:
随着以信息技术为主导的高新技术的发展,互联网和电子商务的应用,人类进入新经济(知识经济)时代,知识在造就组织竞争优势方面的决定性作用日渐显现;全球竞争时代的来临使竞争进入了以知识人才为核心的阶段
培训内容:
绝大多数的企业和行业,都难以摆脱2080法则的宿命,80%的销售额,来自20%的大客户。企业之间针对客户的竞争,核心是针对大客户的竞争