培训内容:
据估计,新产品的失败率在80%左右,因此,如何最大程度的规避风险成为企业的关注点。而市场研究的目的是:从新产品概念的萌芽到成型过程中都充分了解消费者的态度
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品牌是企业最重要的资产,也是企业市场工作的最终反映,企业需要不断的关注自身品牌的发展水平,以评估和考核自身的市场工作成效,并利用品牌指标,分析诊断目前市场工作的长处与短板,形成品牌提升的策略!
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在消费者用嘴(口碑)投票的时代,企业想要长期发展并形成规模,需要大量的忠实消费者,想获得消费者忠诚,必然先获得消费者的满意,并极力创造消费者惊喜
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只有管理者认识到绩效管理的意义及其重要性,并掌握了绩效管理技术,愿意积极、主动地推动绩效管理系统的建设和绩效考核的实施,绩效控制系统才会真正发挥作用,才会有效激励员工,保证各项工作目标的实现。
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得渠道者得天下。面对群狼环伺的市场,如何构建起健全的网络?经/分销商的开发与谈判是销售人员永远要修炼的武功
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如何重新规划市场?如何策反对手客户?如何管控与提升渠道执行力?
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对于竞争越发白日化的市场,我们在终端如何突破?
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本课程正是从管理的角度出发,系统分析和探讨目标、责任、权力和规则对绩效的影响,真正帮助企业通过卓越管理创造卓越绩效。《目标与计划管理》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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如何做好“台下十年功(台上一分钟)”; 打破传统“为人师”思维;