培训内容:
为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源
培训内容:
ü 1、经销商开发过程中难以选择优秀的经销商作为合作伙伴
ü 2、业务人员在经销商开发过程中缺乏较高的选择与谈判水平
ü 3、对现有经销商的关系管理水平较低,厂商关系比较松散
培训内容:
、让受训者深刻理解职业生涯规划的内涵
2、让受训者具备良好的职业素养
3、使受训者掌握基本的职业生涯规划与实践的核心方法
培训内容:
Ø 提升学员经销商开发和管理能力
Ø 提升学员营销渠道创新的能力
Ø 全面提升经销商关系和渠道竞争力
培训内容:
销售首先是一门技术,其次才是一门艺术,如果销售人员不能掌握专业的销售实战工具,永远不能达到艺术的境界。
培训内容:
掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量
如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客
系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
培训内容:
当前,我们已经跨入了二十一世纪,日新月异的信息技术、千变万化的市场经济,不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。
培训内容:
面对越来越激烈的市场竞争,面对越来越成熟的市场经济,面对人力资源日趋紧张的供给,我们的企业家在关注什么?我们的企业家又该关注什么
培训内容:
掌握店面运营标准化管理方法
掌握目标落地执行管理的方法
掌握一套科学的分析问题的工具
掌握店面盈利分析的方法
掌握店面业绩持续提升的销售管理工具