培训内容:
正确认识谈判 不打无准备之仗 谈判实战技巧 基本谈判策略 谈判成功的黄金法则 .在谈判中追求双赢 实用谈判法则
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拥有200多年历史的跨国杜邦公司把自身持续成功的秘诀归结于三大核心要点:一是适应环境变化的独特能力;二是始终能够根据市场需求的变化开发出独具特色的产品,领导市场的新潮流,并以确定自身的品牌形象;三是以全面预算管理为核心的内部管理控制体系的成功运行。
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了解沟通的基本结构有效利用肢体语言,提高沟通能力熟悉高效沟通的步骤掌握人际风格沟通技巧提高与上司的沟通质量
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由属下变主管——心态调整的必然性心态转变的心结懂得人力资源的好处
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在我们日常生活中,经常会遇到各种麻烦和困扰:工作环境不称心,事情处理不公平,经济条件不宽裕,没有能力自己购买住房,长期野外工作健康欠佳,期望中的事情落空,好心未得好报,先进评比没有份,自己工作最辛苦没有得到领导的认可
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中高层在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中企业中高层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己
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更清晰的了解自己的优点缺点,了解我们天性中的局限性;知道如何与不同性格的人相处。学会面对不同性格领导,同事和下属的应对之道;
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本课程的情景设置中,既有零售市场份额的争夺,又有大客户市场订单的竞争,以及基于二者不同市场竞争特征下的差异化营销策略的制定和演练。