培训内容:
沟通能力是管理者从事管理胜任的最重要的能力之一,是现代职业人士必备的重要的管理技能之一。是否具备较强的沟通能力将影响管理各项工作的有效开展。
培训内容:
掌握系统的银行营销思维理念;
Ø 全面了解银行客户的消费心理与动机;
Ø 掌握银行营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
培训内容:
针对大客户的方案销售和高科技产品的销售,由于销售的产品很复杂,销售员独自和客户沟通有困难;因此,在销售的过程中,通常需要技术工程师的支持与合作;为此,很多公司设立了售前工程师这个特殊的职位
培训内容:
全面提升柜员的服务意识;
Ø 全面提升柜员的职业形象;
Ø 系统掌握银行柜员服务的“7+7”标准服务流程;
培训内容:
各级管理者只有真正做好自身的压力与情绪管理,才能真正对降低公司管理成本起到帮助,才能真正对实现公司的经营目标有帮助,才能真正对员工的管理有帮助。
培训内容:
项目型销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。但很多销售人员往往分不清哪个阶段到底做什么事情
培训内容:
根据当前的经济发展形势与管理的管理现状,则更说明了,现代企业的竞争是团队的竞争,企业的核心竞争力是否能强与弱,不再单纯依靠个人的单打独斗,而是要靠团队的整体凝聚力。
培训内容:
掌握系统的银行营销思维理念;
Ø 全面了解银行客户的消费心理与动机;
Ø 掌握银行厅堂营销的流程以及各个流程的技能与技巧;