培训内容:
——降低“灰色营销”依赖,掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化;
——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具;
——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力;
——掌握项目阶段中所需销售技能,全面提升营销能力
培训内容:
——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色;
——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法;
——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系;
——了解建立、完善大客户信息档案管理系统;
培训内容:
1、在充分理解管理者的含义与本质的基础上,让学员认知培训与管理的相互关系
2、深刻认识培训与企业目标达成之间的关系
培训内容:
本课程将帮助您和您的企业:
——掌握行业市场拓展的实战技能;
——掌握行业市场拓展的策划方法与工具;
——学习华为公司行业拓展的成功经验
培训内容:
对于今天企业的各级管理者来说,大多数人的管理行为都是处于一种被动的状态下,即所有的管理活动都是为了完成上司交代的任务。
培训内容:
本课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分 享,提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式,并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人,共创辉煌!!
培训内容:
本课程让您如鱼得水,技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足,并做到扬长避短?如何有效运用“电话拜访”和“面对面拜访”并尽早获得见面机会?如何用投资回报率、等工具来展示增值利益?如何及时找出销售中的“拦路虎”,结合有效战术和战略的相关技能