培训内容:
v 精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,并已经成为一个重要的管理工具和管理手段。
培训内容:
v 了解制造业班组标准建设的意义,班组现场管理方法及有效工具;
v 掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力。
培训内容:
公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的
培训内容:
“后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。
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九段总裁与三维智慧操盘实战策略序言:回归总裁本位,成就企业未来
培训内容:
v 通过培训使学员了解处理客户抱怨投诉的重要性;
v 通过培训使学员了解客户投诉的原因;
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生产过程中的管理问题千头万绪,企业管理者如果不能顺利找到问题的根源,有效地解决问题,就无法快速提高生产效率
培训内容:
当今社会,服务行业在硬件建设方面的水平日渐提升,软实力的重要性日益显现,我们已经进入了服务制胜的时代。
培训内容:
1、IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系;2、情商主导人际关系,情商决定影响力;3、新心理资本:情绪智能