培训内容:
以生动的课程模式,将理财服务转化为强效的生产力,引领学员开展有针对性的专业技能与营销技能提升。
以理财方案形成理财经理的无压力营销模式,强化学员战斗力;
培训内容:
本课程将帮助企业管理层;理解80、90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80、90后员工的管理角色。
培训内容:
主要介绍网点内部控制和合规管理方面的内容,重点突出与网点相关的内控合规工作,使网点主管提高内控意识,掌握内控评价的关键内容,进一步强化网点的内控合规管理。
培训内容:
1、通过理财讲座课程,提升员工对理财的了解,让员工建立理财意识;
2、以理财沙盘演练为导入,让员工在演练中更深入体验理财的重要性;
培训内容:
1、柜面内控管理的现状和问题
2、柜面风险表现的形式和特征
培训内容:
我们从角色认知出发,通过换位思考,传授管理基础理论,辅导管理基本技能,挖掘出班组长本身的潜能;在这个课程中,学员是主角,老师引导他们认识自己,认识身边的人,身边的事,进一步明确自己的责权利,找到自己的方向和坐标;
培训内容:
供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?
培训内容:
针对金融从业人员对理财客户的深度开发,转变产品导向为需求导向的金融营销模式
基于不同客户人性化需求提供个性化服务,以理财两大核心——养老规划、教育规划为重点,把握关键时刻,掌握存量客户深度发掘的技巧