培训内容:
1、设定清晰可行的目标的能力。
2、理解计划编制的步骤,并应允更长期的计划安排。
3、实践领导能力:有效运用所有的资源(包括时间和信息)、在团队中角色与职责的授权及决策的能力。
培训内容:
1、如何合理地组织协调分工,达成团队绩效;
2、正确理解内部竞合关系;
3、系统思考、项目管理、科学决策;
培训内容:
本课程闵新闻老师根据自身从事10年的房地产实战工作经验以及吸纳四地(京、沪、广、深)成功地产前100房地产销售团队沟通和5年的心理学九型人格研究和分析学习,并提炼研发而成一套房地产九型人格销售顾问在不同区域
培训内容:
作为管理者,当我们了解了自己的优势,也了解了团队成员的优势后,如何有效地开展工作是我们每天都要面对的课题!
培训内容:
1、房地产每个部门都很辛苦
2、房地产各部门即要分工又要协作
3、房地产公司越大越要多沟通
培训内容:
作在世界经济一体化和信息化的时代,企业面临着突破性的发展机遇,但是同时也面临着极大的挑战
培训内容:
1、提升房地产基中层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧;
2、提升房地产基中层管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力,更好的完成团队绩效目标;
3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
培训内容:
1、 破冰游戏:放开自己;
2、 讨论:两种环境,两种身份,都有哪些不同:认知工作和就业环境;