培训内容:
帮助企业消除员工培育误区,明确培育员工目的学习员工培育技巧与方法,让员工把“知道”变成“做到”学习领导艺术,更加明确自身的领导风格,有针对性培育员工学会构建学习型自成长团队,让员工在共享分享中成长!
培训内容:
了解职场中的生存底线以及职场规则;培养6种职业态度;养成7个职业习惯;提升6种职业能力。
培训内容:
让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任
懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资懂得作为领导要以榜样说服为荣,亲自做出表率!
培训内容:
现代规范化管理的企业需要职业化人才,很多企业都缺少高素质的职业化人才。因为规范化管理和员工职业素质是相辅相成,相互促进的。
培训内容:
培养良好的工作心态,增强工作效率,转变思维快乐工作
优化职业素养,增强责任与感恩意识,提升对企业忠诚度
帮助企业凝聚人心,建立“与企业共命运”的职业信念
学习认知领导艺术,提升领导魅力,增强团队协作意识
培训内容:
霸位营销--低成本高效建构强势品牌的六大环节
培训内容:
让业务经理了解工作分析的基础理论; 提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧; 提升业务经理人力资源基础管理能力。
培训内容:
不管是小企业还是大公司,提供一流的产品与服务,都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队,要想保持活力,就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”,导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。
培训内容:
曰会如何进行总结,能力评估,判断是否符合录用条件 通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力
培训内容:
本课程从企业聘用管理特点出发,以专业业务经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术(包括开除员工)等内容。