培训内容:
本课程旨在解决员工在职场中的各种压力,帮助员工在客观认识压力和正确面对压力的基础上,掌握行之有效的压力管理策略,学会各种减压方法和技巧。重点帮助员工消除压力源,减少压力的发生,减轻工作压力,战胜工作压力,真正从根本上整体解决员工的压力问题。
培训内容:
一、电子商务的发展现状和再认识
二、县域电子商务发展的思考
三:县域电商发展中的政府顶层设计
培训内容:
课程内容亮点:
1. 从战略上思考电商, 对电商理解的再定义,同时理微商!
2. 从移动的思维来寻找企业的发展之路和传播之路
培训内容:
产权制度为公司治理结构的形成提供制度基础,产权制度是决定公司治理绩效的基本因素。公司治理结构最终是由产权制度决定的,公司治理结构是企业所有权安排的具体化,企业所有权是公司治理结构的抽象概括。
培训内容:
了解掌握企业发展战略的本质特征,认识企业发展战略对于企业发展的重要作用和意义,理解企业发展战略谋划的要素和过程,熟练掌握企业战略决策和战略实施、调控的工具和方法,切实提供企业经营管理者的战略管理能力和水平。
培训内容:
本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
培训内容:
要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。