培训内容:
本课程的重大突破就在于:从面面俱到的理论讲解中超脱出来,瞄准企业经营管理的终极目标——创造利润,从企业文化实务的角度,训练积极、正向、有力的企业文化培育方法,用企业文化的“精”、“气”、“神”来引领企业不断创造更高的绩效。
培训内容:
本课程抓住实现高绩效的关键举措——高绩效团队建设这一重点,深入探究,强化训练让学员快速、轻松地掌握能对高绩效团队建设的真谛,促进学员团队管理水平的脱胎换骨、更上层楼!
培训内容:
本课程注重理论和实践的有力结合,有意识地讲系统的理论知识与企业的项目管理工作结合起来,通过实践案例解读项目管理的基本概念、知识体系和方式方法,使学员体会到理论源于实践并且指导实践的重大作用和价值。轻松学习、轻松收获是本课程的一大特色
培训内容:
对企业而言,没有战略不一定不能成功,但成功的几率非常小;有战略规划虽不能保证必然成功,但成功的几率非常大!战略,能使经营管理团队临危不惧、镇定自若,在变幻莫测的商业战场上笑到最后……为了成功,必须提高战略能力。
培训内容:
模拟提供一个非常逼真的模拟环境,演练模拟房地产项目运作,帮助学员把握房地产项目管理的关键要素,透彻了解项目管理活动的重点与难点
培训内容:
管理团队全程参加,构成模拟经营团队,学员将获得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队领导力提升
培训内容:
采用国际流行的沙盘体验式教学法,使学习轻松快乐,记忆深刻。学员全员参与,学中做,做中学,学以致用
培训内容:
熟悉房地产企业全面管理系统;了解企业整体运作流程;理解不同职能依存关系;谋求房地产企业系统效率提升等四个方面的运营管理内容展开培训。
培训内容:
以各“公司”每期的模拟经营结果为鲜活案例,全面对比不同“公司”的经营绩效,了解经营管理与企业经营成败的逻辑关系,使学员的的经营管理思路更加明确和清晰。
培训内容:
开发和优化四门2学时的公司核心课程课件:新人入职、岗位类课程、知识流程类、团队建设类等