培训内容: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。
培训内容: 帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具,建立从目标客户、销售线索到销售活动的监控管理体系,并培养销售主管辅导技能。
培训内容: 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。
培训内容: 服务营销指服务者以用户为中心,以需求为导向,从产品规划开始,综合利用各种服务手段,最终实现满足用户需求的全过程,从而享受用户给予的回报。
培训内容: 管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人,而团队稳定的重要因素之一,就是沟通
通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通
培训内容: 化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。
培训内容: 如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才?
如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系?
培训内容: 成功的光环固然耀眼,但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。
培训内容: 如何用中国式思维去创造并满足具有中国特色的客户需求—— 值此经济危机非常时期,企业无不期盼能够保住市场份额保住业绩甚至能够开拓出新的市场,作为市场一线的销售团队就是企业取得业绩的一把尖刀,相信企业都希望将这把尖刀磨练成为切取市场份额的一柄利剑。
培训内容: 怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。