培训内容: 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质
2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效
培训内容: 克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。
培训内容: 帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具,建立从目标客户、销售线索到销售活动的监控管理体系,并培养销售主管辅导技能。
培训内容: 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。
培训内容: 服务营销指服务者以用户为中心,以需求为导向,从产品规划开始,综合利用各种服务手段,最终实现满足用户需求的全过程,从而享受用户给予的回报。
培训内容: 1.端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;
2.帮助营销人员根据行业特点、自身优势,明确企业提升销售业绩的方法和策略;
培训内容: 化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。
培训内容: 成功的光环固然耀眼,但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。
培训内容: 如何用中国式思维去创造并满足具有中国特色的客户需求—— 值此经济危机非常时期,企业无不期盼能够保住市场份额保住业绩甚至能够开拓出新的市场,作为市场一线的销售团队就是企业取得业绩的一把尖刀,相信企业都希望将这把尖刀磨练成为切取市场份额的一柄利剑。
培训内容: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题.