培训内容: 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;
2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;
3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;
培训内容: 您意识到自己企业当前所面临的危机吗?您能够应对80后和90后新型员工的挑战吗?您想知道与80后和90后的交往的四个秘技吗?
培训内容: 1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
培训内容: 九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一
培训内容: 1.协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化
培训内容: 超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
培训内容: 注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃.
培训内容: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。
培训内容: 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。
培训内容: 管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人,而团队稳定的重要因素之一,就是沟通
通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通