培训内容:
熟知财务管理概念
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
强化现金流意识,提高资金运作效率
培训内容:
如何合理保证企业战略的实现?如何合理保证企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规?如何保证企业资产的安全?
为了实现上述目标,企业必须进行公司治理和风险管理,建立有效的公司治理结构和风险管理体系。
培训内容:
在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识,建立成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。
培训内容:
(一)合同的订立
• 案例1. 合同的订立。
(二)合同的效力合同生效的期限。 案例2. 合同的效力。三)合同的履行
培训内容:
本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业集团的税收和纳税成本问题。本课程通过大量的案例,帮助您掌握企业集团纳税筹划的策略、实施的方式、方法以及有效模式。
培训内容:
本课程通过对美国第四大投资银行雷曼兄弟破产案例的深入分析,主要讲解引发全球金融危机的会计问题。二、本课程主要讲解的内容(一)背景资料:雷曼兄弟公司的破产(二) 雷曼兄弟的财务分析
培训内容:
打造卓越团队
——员工职业心态及团队执行力训练
培训内容:
授课主要内容:
一、 存货发出的纳税筹划
案例:存货不同计价方式的税收比较
二、 固定资产的纳税筹划
培训内容:
本课程通过大量的案例,主要讲解企业内部控制的评价的内容、方式、方法以及具体操作手段,为企业编制内部控制自我评估报告提供依据。