培训内容:
本课程将让学员从根本上摆脱拍脑袋式的决策方式,并建立科学决策的管理体系,做到有效的决策。
培训内容:
◆清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用;
◆能够运用系统思维图谱结合金字塔理论解决复杂性工作问题;
◆能够掌握如何在解决问题针对不同人群搭建不同结构的金字塔结构影响对方;
◆掌握软件进行金字塔结构操作;
培训内容:
本课程可以满足的需求:
分析及解决问题的系统思路及实用方法和工具。
臰破惯性思维,多角度、多层次地全面分析特定问题,不遗漏要点。
根据多维分析作出有效决策,并选择最优方案。
以稳定有序的执行方式和执行效率达成预先决策内容。
培训内容:
本课程通过项目实战的形式,以项目管理思维导图案例为核心,帮助学员理解项目管理的管理理念,并学会在实际项目中的运用,解决项目管理中常见的上述问题。
培训内容:
根据多维分析作出有效决策,并选择最优方案。
分析及解决问题的系统思路及实用方法和工具。
臰破惯性思维,多角度、多层次地全面分析特定问题,不遗漏要点。
改善学员发现问题/思考问题/解决问题能力弱化的现象,拿出好的解决方案。
培训内容:
本课程的设计开发,是在这个历史背景下,在理解创先争优的必然性与历史意义的基础上,结合服务标杆企业的实践经验及社会公众对服务的认知心理研发而成。目的是通过学习,让相关企业或机关的工作人员了解服务在部门发展中的作用,社会公众对服务的评价机理
培训内容:
此课程涵盖会议管理与沟通的全过程,被众多企业高级管理者称为“打通管理脉络,胜似百万雄兵”的经典课程!
培训内容:
学员在写作中思路紊乱,无从下笔,花费很多时间却质量不高。文笔杂乱,抓不到重点,中心思想不明确,观点不突出,读者不知所云。不同公文的读者不同,写作风格和内容要求不同,却不知其中的区别和相同之处。
培训内容:
清晰认知自我,瞬间了解对方,让沟通效果倍增10倍!DISC——性格沟通学之祖!
培训内容:
如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。