培训内容:
成本管理如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具, 同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.
培训内容:
1、系统地掌握企业风险分析的方法。
2、掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。
培训内容:
从企业生存发展的本质要素和精益化管理系统构建的角度去探讨企业精益化财务管理的理念与工具方法论,以“科学发展观和与时俱进”的观点,借鉴“精益生产”和精益管理理念,创造性研究实践现代企业财务管理实务。
培训内容:
本课程是博文老师20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验和感悟,结合《打造团队执行力》的深化和具体延伸,掌握科学的方法有效导入企业文化,塑造团队凝聚力,激发团队精神的实战实操课程。
培训内容:
· 以全局观念,透视企业的经济问题。
· 掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。
培训内容:
本课程是博文老师结合自己20多年在政府、上市企业高管的职场经验和感悟,从团队与个人工作效率和个人素养效率习惯养成展开,启发、引导和训练学员的时间管理思理念和工作时间管理能力提升的课程。
培训内容:
本课程能够在两天的培训过程让学员学习到全面、系统的知识,同时又能够对其中的重点问题展开深入的讨论,解决企业在实际工作中的具体难题。.本课程是从跨国公司引进的品牌课程.
培训内容:
导入精益管理系统思维与方法,紧密结合企业实际,针对个案,以专业理论精要与讲师20多年高管经验结合,咨询与训练结合来实战研讨,解决企业绩效管理与薪酬管理的科学应用问题。授予一整套方案模板和流程表单,达致学以致用和用以致学。
培训内容:
从企业生存发展的内在规律去寻找企业管理的真谛和精益化管理系统构建的角度去探讨企业精益化管理的理念与工具方法论,以“科学发展观和与时俱进”的观点,借鉴“精益生产”和世界级精益管理理念,创造性研究实践现代企业管理实务。
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 非财务人员与财务部门就预算管理在统一的平台上达成有效沟通
· 强化财务预算管理意识,提高企业运作效率