培训内容:
指导学员从谈判的准备工作开始,讲解报价的模型,开局的策略,谈判的技巧,学习步步为营,在谈判中成为真正赢家。
培训内容:
学方式:
理论授课 + 场景讨论 + 案例研讨 + 角色扮演 + 实操实践
课程大纲:
一、领导力对个人职业发展的意义
1、领导力带来个人突破
培训内容:
培养领导的思维,增强领导工作的有效性
2、培养学员领导变革的能力
3、培养学员高效激励员工的能力
4、系统学习领导的艺术
培训内容:
可以极大地增进和强化您的领导技能;
2、学会准确判断他人的能力和意愿;
3、帮助您选择正确的领导风格;
培训内容:
企业现状:管理80后和90后员工的基层管理者,相当大一部分也是80后和90后,相似的时代特征外在上能够帮助他们更好的相互理解和观念融合,但内在问题是面对80后、90后的性格特征,在管理上他们也无所适从,
培训内容:
掌握以客户需求为导向的销售的原则
掌握的销售的核心技能与关键流程
提升问题分析与解决的能力,提升销售能力
掌握自我管理与执行能力提升的有效方法
培训内容:
新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成
培训内容:
企业为什么需要员工激励机制?因为员工激励机制有很多的好处。这可以从三点来看,一是员工激励机制可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感
培训内容:
学员能够理解培训师“编、导、演”角色的内涵,能够清楚地表述内训师应具备的能力要求,能够掌握成人学习的心理及行为特征;