培训内容:
了解现场管理人员的工作框架及领导方法
了解生产干部应具备的管理能力与技巧
了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法
培训内容:
本课程通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活管理案例,站在更高一个层面上全面解说车间、班组管理的精华。将成功的经验及失败的教训进行提炼,总结出一套能确确实实打造出一流车间、班组的行之有效的方法。
培训内容:
通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
培训内容:
企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作,中国有句古语说的好:“授人以鱼,不如授人以渔”,这就要求企业各级管理者在工作中要懂得扶持下属,做好管理技能上的“传”,做好下属绩效上的“帮”,做好下属日常工作上的“带”。
培训内容:
本课程将使你发现: 生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费;许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题……
培训内容:
为了帮助企业提升中层干部的综合管理能力,使他们掌握高绩效团队建设的有效沟通技巧,提升中层干部的执行能力,有效降低企业管理成本,提高企业竞争力。