培训内容:
做好员工的自我目标计划,学会有效的时间管理,对工作改善将有很大的帮助,让工作更有效率
培训内容:
让管理者、人力资源部人员意识到科学招聘,科学用人,科学搭建团队的重要性
培训内容:
A、《TTT优秀企业培训师培训》(培训沟通)
B、《卓越干部的核心沟通技巧》(管理沟通)
C、《高效会议管理与沟通实战》(会议沟通)
培训内容:
六西格玛相关流程分析改善工具和模板,帮助企业实地开展六西格玛改进活动,真正做到“学以致用”。
培训内容:
通过本课程学习,系统的了解传统行业基于互联网行业的产品、平台构建的理念思维,并提供了进行实操打造新生态圈的设计、运营、实战方法策略。
培训内容:
本课程能够让您的员工真正听从指挥,遵守纪律,团结一致,工作更加注重合作,更加具有行动力。能够使员工保持最佳的工作状态,在团队中真正发挥积极正面的作用,不折不扣地执行好工作任务,彻底改掉找借口的坏习惯。
培训内容:
懂得领导的本质含义;在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡;了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力;提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力;提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能;提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标。