培训内容:
《深度管理沟通》课程从人性、管理、文化等多个方面对沟通进行深入解析,为您理清思路,找到解决方案!
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《深度团队沟通》课程从人性、管理、文化等多个方面对沟通进行深入解析,为您理清思路!
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《团队情绪与压力管理》课程引入大量案例,从心理学角度深入分析个人情绪与压力的管理之道,以及团队情绪与压力管理工具和方法。
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《销售团队的激励与管理》通过案例深度解析员工的内在工作动因,并提供系统化解决方案,帮助团队构建“阳光化”管理模式。
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本课程针对学员的实际的行业/产品进行操作演练。整个培训过程中,在教师的引导线下,实现提升学员的技能,帮助解决学员的突破性产品创新问题。本课程将通过三个阶段,多个实操过程构成。
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在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;
如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;
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创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用 的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术
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销售人员的能力直接决定销售业绩,《面对面销售实战训练》,帮助你打造无往不胜的销售铁军。