培训内容:
《亮 剑 执 行》
——让“优秀”变成中基层团队的行为习惯
培训内容:
通过本课程,你将激发销售员工以大客户心理学与大客户关系管理为核心的正能量,掌握规律,了解真正的“以客户为中心”的大客户营销技巧与团队管理理念;掌握大客户的换位思考及突破销售的瓶颈和雷区,将大客户关系管理提升到极致获得企业高速发展和维护的秘诀!
培训内容:
中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题
培训内容:
为什么企业出现销售业绩平淡,难以突破?
为什么零售终端员工没有激情?管理难以上台阶?
为什么终端销售员不能掌握优秀的介绍技巧和阳光心态?
如何整合资源和政策进行终端管理并引导培训一线员工有效销售?
培训内容:
越来越多的研发管理者面临着如下困惑:研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?如何在设计中构成产品的成本?
培训内容:
管理与沟通是密不可分的两种行为过程,所有对事务的管理都是通过对人的沟通实现的。而在对人的管理活动中,我们提倡那种有效的沟通行为,尤其是在当今这个企业的生存和发展越来越严重地依赖于员工能否发挥自身主动性的时代