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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 一、第一讲5S概论 二、1、工厂不良现状分析 三、2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用: 23000元/天
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 《学明企业发展与品牌招商整体策划解决方案》为您的企业品牌发展找到魂魄,打造企业发展与品牌招商竞争力的精、气、神!为您的企业发展与品牌招商,连锁复制找到成功的道、法、术、器!来吧!天地之间,大有作为!
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 1、困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清,工作质量低下。。。。。。。 2、原因:没有目标性、计划性,不知如何执行、检查,保持工作效果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用: 23000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性,不知如何执行,保持工作效果。 3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用: 23000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、PDCA来源和定义(4分钟) 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”(4分钟) 3、大循环套小循环(4分钟) 4、PDCA循环四个明显特点(4分钟)
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用: 23000元/天
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性; 2、 掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题; 3、 应用 QC七大手法做一改善案例; 4、 课后能用QC七大手法解决实际问题;

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