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<<班组长如何辅导和训练你的下属>>课程大纲 (12小时)
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 897
培训内容: 一、 班组长的角色认知 问题一：为什么别人愿意接受你的领导？ 提问、思考、回答 1. 班组长对下属的八大角色 2、教导和培训下属
生产计划与物料控制（12H）
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  生产管理  综合管理   
费用： 23000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1017
培训内容:
《班组现场管理》1天
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 804
培训内容: 现场管理人员的职责与作用 2.现场管理人员正确观念与心态 3.应该怎样教导和培训下属 4. 现场必须管理之事项
生产精益管理之---生产精细化管理
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用： 23000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1074
培训内容:
如何塑造与提升职业竞争力
刘有林 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1017
培训内容: 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军； 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；
咨询式组织架构与岗位体系设计
葛军 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场  综合管理 
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 864
培训内容: 通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则进行岗位设计、定岗定编，并能够编写岗位设置表。
生产系统能力提升与改善
周士量 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用： 23000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1206
培训内容:
团队执行力提升训练
刘有林 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1008
培训内容: 1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言； 2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。 3、提供学以致用的执行工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的
供应链管理
刘小明 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用： 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1827
培训内容: 从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。
《办公室5S推行实务》课程大纲（0.5天/3小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 834
培训内容: 问题一：为什么说5S是所有管理的基础？ 它的重要性为何？ 提问、思考、回答 1、办公室不良现状分析

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