培训内容:
通过培训使员工的思想观念发生转变,认识到职业素质不仅是对公司有利,对自身的发展同样重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。
培训内容:
质量工程师的基础管理理念
1、 质量工程师的定位及权责
2、 质量工程师的职责及作用。
3、 质量工程师的正确观念与心态。
培训内容:
通过学习了解平衡计分卡(BSC)产生的历史,掌握平衡计分卡(BSC)的特点、内容以及作为绩效管理工具的平衡计分卡(BSC)与传统的绩效评价体系的区别,并了解如何利用平衡计分卡(BSC)进行战略管理
培训内容:
“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。
培训内容:
定价战略与战术
——改变定价博弈,驱动营利性增长
培训内容:
通过本课程的学习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术,以及人力资源行动计划的有关方法。
培训内容:
品质保证意义及演进阶段
制品责任与品质保证
品质保证与品质成本
品质保证体系
培训内容:
◆现代企业微利时代已经到来,企业该如何应对?
◆为何企业生产效率老是提不上去?