培训内容:
1、理解实施目标管理与绩效考核的意义与作用;
2、企业管理人员科学的角色定位;
3、熟练掌握管理体系的要求与实施流程;
学习与掌握绩效管理过程中必须使用的技能与方法
培训内容:
《打造团队核能新动力(体验式课程)》是一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、探索生命价值和引爆团队绩效的实用课程。
培训内容:
《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力!教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案!
培训内容:
高级秘书管理课程帮助学员认识专业秘书的职责角色与功能发挥,掌握高效率的档案管理技巧,时间管理技巧,会议管理技巧,行程管理技巧等技巧提升行政工作效率
培训内容:
本课程结合企业中年员工的工作与生活实际,以“幸福生活,快乐工作”为主线,运用观点案例故事讲授、视频欣赏与思考、方法技巧现场演练、游戏互动分享感悟等授课方法
培训内容:
——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态
——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期
培训内容:
执行力低下是企业管理中最大的黑洞。企业的成功与否,5%取决于决策,95%取决于执行。因此,在大多数情况下,项目之所以失败,主要问题是它没有得到很好的执行。
培训内容:
《战略性目标绩效管理》
--BOSS模拟经营竞赛
培训内容:
通过新颖的宏观透视、理论解析、热点评论、实战模式归纳、典型案例分析、职业能力定位等方式,不仅讲授现代企业战略发展与精细化管理的最新成果,而且注重学员实际操作能力的提升。