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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 执行力低下问题 企业规范化问题 流程与效率问题 员工能力不足,不能满足企业发展要求 无人可用
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 企业目标达成的五个工具 问题分析和解决四个工具 绩效评估和面谈五个工具 人才选用五个工具
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
王彬 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: “企”无人则“止”,企业要发展,就必须依靠优秀员工的力量,如何将每个员工的力量拧成一股绳,需要依靠企业的各层管理者的有效管理,而班组长作为企业的基层管理者,也是首当其冲的一线管理者。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  销售市场     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 技巧——管理者要善用示范的力量(案例:氧气罩法、教练法) ——管理者要掌握教练技术(案例:多倾听、多激励、多提问、多教导) 技巧——管理者管理问题列表(案例:连问5个为什么发现问题的根本

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