培训内容:
如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。
课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。
培训内容:
通过对国际贸易风险防范和UCP600实施以来国际上出现的大量实战经典案例、进出口范本合同的学习,灵活掌握进出口贸易的惯例规则,在轻松幽默气氛中学会分析进出贸易案例的思维方式和学习方法,真正达到“授人以渔”,而不是“授人以鱼”的功效。
培训内容:
培养经销商阳光心态,从认识自己开始,清晰厂商的角色定位培养经销商共赢心态,增强合作意识,使厂商理念保持同频培养经销商竞争能力,优化管理意识,打造经销商核心竞争优势
培训内容:
“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角
培训内容:
什么是领导力?领导应该做什么?领导应该怎么做?
为什么有的领导忙忙碌碌,辛辛苦苦,却没有业绩?
领导每天工作的内容,有多少是应该做,有多少是不应该做?
培训内容:
社会已经发生了深刻的变革,而适应变革的关键,就是领导者的素养和能力的提升,不管认同与否,这都将是一个长期的现实。
目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地,但如果只是理论上的逻辑讲解,实践上的空泛之谈,已经不再合乎领导者的现实需求。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高团队领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助团队领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。